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Kapitel 8 – Schritt 1 – Voraussetzungen

Für eine bedarfsgerechte Festlegung des Level of Information Need müssen zuerst die notwendigen Ziele geklärt sein. Diese bilden die Voraussetzung, sind jedoch selbst kein Bestandteil des Level of Information Need.

Definition der Voraussetzung (warum, wann, wer, was)

Schritt 1 in der Definition des Informationsbedarfstiefe – Voraussetzung
Abbildung 4: Schritt 1 in der Definition des Informationsbedarfstiefe – Voraussetzung

Die Methode in der SN EN 17412-1:2020 zur Bezeichnung der Informationsbedarfstiefe, dem sogenannten Level of Information Need (LOIN), baut auf der Voraussetzung auf, dass zu einem bestimmten Zeitpunkt ein spezifischer Bedarf an Information besteht.

Warum

Ziel und Verwendungszweck, Anwendungen und Nutzung → liegen der Informationslieferung zugrunde.

Mit der Informationslieferung soll ein bestimmter Prozess, eine bestimmte Anwendung bei der Planung, dem Bau oder Betrieb unterstützt werden. Die benötigte Information muss genau diesem Zweck dienen, weiterführende Informationen müssen nicht mitgeliefert werden. Auf diese Weise wird die Effizienz sichergestellt und Widersprüche vermieden → So wenig wie möglich, so viel wie nötig).

Die Informationen werden geometrisch, alphanumerisch oder über Dokumente zur Verfügung gestellt. Am besten lässt sich der Verwendungszweck Use-Cases4, beschreiben.

Beispiele:

  • Quantity Take-off, Mengenermittlung für die Kostenschätzung oder den Kostenvoranschlag
  • Durchdringungen der Bauteile, Koordination der Aussparungen in tragenden und nicht tragenden Bauteilen
  • Brandschutzzonen, Fluchtwege und Brandschutzklassen der Bauteile zur Sicherstellung der baulichen Umsetzung des Brandschutzes

Wann

Zeitpunkt, zu dem ein spezifisches Lieferobjekt erwartet wird, Lieferobjekt – Meilenstein Informationslieferung

Die Information wird vom Anwendenden zu einem bestimmten Zeitpunkt benötigt und muss genau dann zur Verfügung stehen. Es ist wichtig, einen gewissen Vorlauf, der im Arbeits- und Planungsprozess von allen Beteiligten festgelegt wird, für die Erarbeitung und Koordination einzuberechnen. Die sogenannte «Planung der Planung» hilft, einen effizienten Ablauf sicherzustellen.

Beispiele:

  • Bereitstellung der Flächen- und der Nutzungsarten (SIAd0165), wie der Bruttogeschossfläche für die Baueingabe
  • Bereitstellung der Fachmodelle für die Zyklen der BIM Gesamtkoordination
  • Bereitstellung der Schlussdokumentation bei der Übergabe des Bauwerks an den Auftraggeber

Wer

Akteur:innen im Projekt, die Informationsempfänger (Informationsbesteller) oder Informationsersteller (Informationslieferantin) sind.

Im Projekt und im Bereitstellungsprozess müssen die Rollen und Verantwortlichkeiten klar sein. Damit das Wann, Was und Wozu funktionieren, muss klar sein, wer wann was zu tun hat – eigenständig und/oder in Abstimmung mit weiteren Beteiligten.

Beispiel:

  • Bereitstellung (Upload) des Modells auf den vereinbarten Termin
  • Kontrolle des Modells vor dem Upload
  • Zuweisung der Aufgaben an die verantwortliche Stelle

Was

Informationsinhalte, die in einer bestimmten Informationsbedarfstiefe definiert werden, dem Level of Information Need.

Damit die benötigte Information genutzt werden kann, muss unter anderem die Struktur mit den nötigen Konventionen, in der sie geliefert wird, im Vorfeld festgelegt werden. Auch hier gilt, so viel wie nötig und nicht so viel wie möglich. Im Idealfall entspricht die erwartete Struktur jener Struktur, die der Ersteller aufbaut. Übersetzungen (Mapping) unterschiedlicher Strukturen sind möglich, aber nicht in jedem Fall.

Beispiele:

  • Räumliche oder konstruktive Kriterien, wie z.B. Projekt, Objekt, Raum, Geschoss, Bauteil etc.
  • Kategorien des Informationsmanagements, der Informationsart, wie Bauwerksmodell, Listen, Diagramme etc.
  • Klassifizierungssysteme, wie Nutzungs-, Flächen-, Kostenarten etc.

4 Anwendungsfall, auch Use-Case genannt – UCM Use Case Management Service von buildingSMART international: https://ucm.buildingsmart.org/

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